6月5日，学院召开高水平婴幼儿托育服务与管理专业群6月工作推进会，旨在压实建设责任、破解堵点短板，推动各项任务落地见效，专业群负责人、十大板块负责人及骨干参会。

会议通报，2026年双高建设标志性成果超额完成，市级托育教师教学创新团队成功获批，但整体进度滞后，全院任务完成率仅18%，剩余132项亟待推进，同时经费存在缺口，招投标类重点项目启动迟缓，须加快统筹以确保下半年收官。

会议强调，严格执行业财匹配原则，实现任务与经费同步谋划，依托教务处月度晾晒排名平台常态化做好进度填报与成果梳理，并指出年度考核结果直接关联次年财政拨款，各板块须压实责任、协同发力。各板块负责人逐一汇报了党建思政、育人体系、教材课程、师资队伍、实训基地、产教融合等方面的阶段性成效，同时正视存在的不足，随后专业群负责人易俊英对下一步重点任务、统筹协同任务及专项攻坚任务作了细化分工。

会议要求，各板块要提高站位，紧盯132项剩余任务抢抓窗口期；强化部门协同联动，破除壁垒形成齐抓共管格局；规范流程，严格落实业财匹配和全流程管理；紧盯节点实行清单化、项目化管理，按月报送进度、归集成果，全力冲刺年度建设目标。