为切实提升梨园校区管理精细化水平，优化师生学习生活工作环境，3月12日下午，学校在梨园校区召开管理运行现场工作会。党委书记马文华，党委副书记、校长冉隆锋等全体在家校领导出席，会议由党委副书记、梨园校区管委会主任张勇刚主持。

会议现场

党委书记马文华讲话

会上，党委保卫部（党委武装部、安全管理处）负责人汇报跨校区安全管理工作；梨园校区管委会副主任全面阐述梨园校区教学运行、学生管理、后勤保障以及校地合作现状；各职能部门及梨园校区相关学院聚焦工作重点难点交流研讨，凝聚协作共识。张勇刚对《梨园校区运行管理办法》进行深入解读，进一步明确梨园校区作为学校重要办学阵地，一切工作必须以服务师生为中心，以保障教学为首要任务。

党委副书记、校长冉隆锋讲话

冉隆锋就梨园校区运行管理工作作出全面部署。一是梨园校区迈入“宜居校区全面运行”新阶段，全体干部需主动担当、靠前作为，切实推动各项工作落地见效；二是精简会议、力戒形式主义，严格落实中央八项规定精神，摒弃“为开会而开会”的低效模式；三是办学条件保障要分类施策，确保入住即用类一步到位，设计施工遗留类问题限期整改，入住后衍生类问题系统化、可持续解决；四是梨园校区管委会、职能部门、全体干部需明确自身权责边界，避免推诿扯皮，确保职责无缝衔接；五是建立常态化值班响应机制，实时掌握校区运行动态，第一时间发现、协调解决问题，共同把梨园校区建设成为安全、便捷、温馨、有归属感的育人空间。

马文华深入剖析了当前梨园校区运行存在的突出问题，并作出具体要求。一是理顺校区运行机制，严格遵循“一校两地三区”的协同运行模式，明确主体职责归属，各司其职，确保校园平稳运行；二是严肃整治责任意识缺位问题，强化纪律约束与问责力度，确保工作落到实处；三是纠正资源配置粗放失衡问题，立即开展全校资产全面摸排，建立动态台账，实行统筹调度；四是加快补齐基础设施短板，迅速推进整改，保障基本办学条件；五是明确重点工作推进节点，建立“双周督查+问题清单+销号落实”机制，层层压实主体责任。马文华强调，全校上下要深刻认识梨园校区在学校发展布局中的重要地位，正视当前运行中的问题短板，以钉钉子精神狠抓整改落实，凝心聚力、协同共进，推动梨园校区早日步入规范化、高质量运行轨道，为学校整体发展注入强劲动力。

党政办公室、党委学生工作部、党委保卫部（党委武装部、安全管理处）、教务处、基建后勤处、图书馆、校团委负责人，及梨园校区管委会副主任、梨园校区三个学院负责人和院长共同参会。